当前位置：第一金融时报 >> 社会资讯 >> 任正非，为何一再稀释华为持股？

任正非，为何一再稀释华为持股？

  6月29日，华为投资控股有限公司发生工商变更，注册资本由293.5亿元增加到315亿元，增资21.5亿元。此次增资后，华为，创始人任正非，将其在公司的持股比例从0.94%降至0.88%，任正非持股比例再次被稀释！

  自华为，建国以来，任正非只持有少量股份，给员工大量股份。这种独特的所有制结构在中国乃至外国企业中非常罕见，因为拥有这种所有制结构的企业往往不会走上家族发展的道路。

  那么，任正非为什么要采用这种“人人持股”的股权结构呢？任正非说：“从成立之初，它只有2万元。正是由于每个华为人的股份分享机制，每个人都是华为的所有者，华为才有了今天。”因此，华为，有近10万人持有股票，但这种持股方式本质上是一种员工激励方法。

  《亮剑》中有一句话，一个团队，这个团队的创始人是什么样的，他的灵魂会深深地铭刻在这个团队中，这个团队就是这样的。任正非曾被称为“郊狼”，华为的企业文化也被称为“狼文化”，但这只狼的背后是任正非对员工需求的理解。华为说得很努力，任正非说的是实话。他有一句名言：“多给钱，非人才成人才。”但是金钱能留住人才吗？任正非在修改《华为公司基本法》第二稿讨论稿时，亲自在后面加了一句话：“爱公司，爱亲人。”任正非视其雇员为亲属。2017年春节，73岁的任正非飞往玻利维亚过年。玻利维亚的天气比西藏还要糟糕，任正非，患有慢性病，不打算去旅游。他要陪华为驻玻利维亚的工作人员，不能回家过年。

  自私造就了今天的任正非，华为任正非曾经说过：“我的无私是从父母那里学来的。”华为的成功与我的无私有关。”不自私，这也和他的童年有很大关系。任正非出生在一个贫穷的家庭。这个家庭有九个兄弟姐妹。我父母没有把送给别人。任正非回忆说：“当我还是个孩子的时候，我吃更多的面包，我的兄弟姐妹可能会饿死。”我们不能想象现在这么穷。但是正是这个贫穷的童年教会了任正非不要自私。

  作家冯唐说：“为什么中国最有潜力，依靠中国13亿善良、低调、勤劳勇敢、有紧迫感和奋斗精神的人呢？”任正非，一只“老狼”拖着他的病，带着一支狼队，冲向华为的世界之巅。早年，华为在军事生活中所学到的“不能抛弃，不能放弃”的精神，使他在内外都遇到了困难，这使任正非突破了瓶颈，与他的队伍一起前进。《任正非传》的作者孙立科，跟随华为近十年，多次深入采访任正非，走访华为发展史上各个重要阶段的重要任务，并对该书进行了口头记录、整理和创作。任正非的艰辛和磨难，绝望和坚持，战斗和战斗在《任正非传》中向你解释。如果你对这本书感兴趣，你可以点击下面的商品卡购买。